matsuyuta's Room へのコメント http://matsuyuta.com/wp データの活用を考える Tue, 18 Oct 2011 01:44:44 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 また、iTunes Storeにアクセスできない。→解決！ より iTunes Storeにアクセスできない。 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1632/comment-page-1#comment-51 また、iTunes Storeにアクセスできない。→解決！ Tue, 18 Oct 2011 01:44:44 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1632#comment-51 [...] iTunes Storeにアクセスできない。 [...] [...] iTunes Storeにアクセスできない。 [...]

]]> matsuyuta より iTunes Storeにアクセスできない。 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1632/comment-page-1#comment-50 matsuyuta Sun, 16 Oct 2011 09:01:30 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1632#comment-50 なんと！同じ状況です。現在、試行錯誤中です。 iPhoneのios5へのアップグレードはできました。 iTunes10.5へアップグレードをしたら、iTunesStoreに アクセスできない状況です。 この状態だと、iPhoneのバックアップ、同期ができません。 これまでやってきたアンインストールでの方法も効き目がありません。 とりあえず、私の環境では、 Windowsのファイアウォールブロックのメッセージがでているので、 設定をしているのですが、状況変わらずです。 なんと！同じ状況です。現在、試行錯誤中です。

iPhoneのios5へのアップグレードはできました。
iTunes10.5へアップグレードをしたら、iTunesStoreに
アクセスできない状況です。
この状態だと、iPhoneのバックアップ、同期ができません。
これまでやってきたアンインストールでの方法も効き目がありません。

とりあえず、私の環境では、
Windowsのファイアウォールブロックのメッセージがでているので、
設定をしているのですが、状況変わらずです。

]]> kazooN18 より iTunes Storeにアクセスできない。 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1632/comment-page-1#comment-49 kazooN18 Sun, 16 Oct 2011 06:42:57 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1632#comment-49 突然のコメント、失礼します。 私も同じ症状で都度アンインストール対応をしてきたのですが、この度アンインストールをしても復活しなくなってしまいました。 その様な末期症状にはなられていませんか？ 突然のコメント、失礼します。
私も同じ症状で都度アンインストール対応をしてきたのですが、この度アンインストールをしても復活しなくなってしまいました。
その様な末期症状にはなられていませんか？

]]> Tweets that mention foursquareとのiPhone4カレンダーとの同期 -- Topsy.com より foursquareとのiPhone4カレンダーとの同期 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1528/comment-page-1#comment-48 Tweets that mention foursquareとのiPhone4カレンダーとの同期 -- Topsy.com Thu, 24 Feb 2011 02:21:44 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1528#comment-48 [...] This post was mentioned on Twitter by 五藤隆介（いいたいだけい）, 新一。. 新一。 said: @goryugo facebookに書き込みましたが、foursquareのカレンダーをGoogleカレンダーに自動で取り込む方法があった [...] [...] This post was mentioned on Twitter by 五藤隆介（いいたいだけい）, 新一。. 新一。 said: @goryugo facebookに書き込みましたが、foursquareのカレンダーをGoogleカレンダーに自動で取り込む方法があった [...]

]]> WordPressプラグインのまとめ記事をまとめた記事 2010年版 | なまら春友流 より 私が選んだWordPressプラグイン へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1000/comment-page-1#comment-47 WordPressプラグインのまとめ記事をまとめた記事 2010年版 | なまら春友流 Sun, 13 Feb 2011 22:42:32 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1000#comment-47 [...] 27. 私が選んだWordPressプラグイン [...] [...] 27. 私が選んだWordPressプラグイン [...]

]]> 「Head First データ解析」は面白いが、ちと高い。 より 「なるほど統計学園」はなかなかいいんじゃない。 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1405/comment-page-1#comment-42 「Head First データ解析」は面白いが、ちと高い。 Mon, 23 Aug 2010 13:11:06 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1405#comment-42 [...] 「なるほど統計学園」はなかなかいいんじゃない。   [...] [...] 「なるほど統計学園」はなかなかいいんじゃない。   [...]

]]> 私が選んだWordPressプラグイン « matsuyuta's Room より GoogleChromeExtensionの追加 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/1111/comment-page-1#comment-23 私が選んだWordPressプラグイン « matsuyuta's Room Sat, 13 Feb 2010 05:55:18 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=1111#comment-23 [...] 「GoogleChromeExtensionの追加」の記事で[Chrome Sniffer]を紹介したが、WordPressで構築されているサイトが確認できれば、だいたいプラグインの追加で真似できるように思う。すごい便利なソフト [...] [...] 「GoogleChromeExtensionの追加」の記事で[Chrome Sniffer]を紹介したが、WordPressで構築されているサイトが確認できれば、だいたいプラグインの追加で真似できるように思う。すごい便利なソフト [...]

]]> matsuyuta より ビジネスインテリジェンスのシステムで見落としがちな重要な機能 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/902/comment-page-1#comment-22 matsuyuta Wed, 16 Sep 2009 14:17:29 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=902#comment-22 追加質問の回答です。 １．＞データがない場合、データが入力される仕組みを別途構築する必要があります。 これは別途ソフトの導入でしょうか。 （回答） 別途ソフトの導入、既存システムとの連携、アナログデータのデジタル化といったものが考えられます。「BIシステム」の言葉の定義にもよるのですが、入力系のシステムも含めて、「BIシステム」なのであれば、必要ない場合もあると思います。 ２．BIのシステム導入ですが、これは経理システムの導入と同じくらいの時間がかかるのでしょうか。 （回答） ケースバイケースというのが実状です。 会計、営業、生産などの「業務系」システムは、業務に直結するため、要件定義、テストなどかなり綿密なものが必要になりますが、BIのシステムは情報系と呼ばれ、業務に直結しないため、導入プロセスが異なってきます。もちろん大規模なBIシステム（データウェアハウス構築など）になると、業務系システムと同様に時間がかかります。 一般的には、要件にプライオリティをつけ、範囲を決めて、できるところから導入していき、大きくしていくというものが多いようです。 「Think Big, Start Small.（小さくはじめて、大きく育てる）」という考え方がBIシステム導入のセオリーとしてあるようです。やり方しだいで、時間、費用、リスクなどを抑えることができるといえます。ただ、経験上、プライオリティが高く、効果が期待できる部分から始めないと、業務系ではないため使われないシステムとなります。範囲の選定が重要だと思います。 追加質問の回答です。
１．＞データがない場合、データが入力される仕組みを別途構築する必要があります。
これは別途ソフトの導入でしょうか。
（回答）
別途ソフトの導入、既存システムとの連携、アナログデータのデジタル化といったものが考えられます。「BIシステム」の言葉の定義にもよるのですが、入力系のシステムも含めて、「BIシステム」なのであれば、必要ない場合もあると思います。
２．BIのシステム導入ですが、これは経理システムの導入と同じくらいの時間がかかるのでしょうか。
（回答）
ケースバイケースというのが実状です。
会計、営業、生産などの「業務系」システムは、業務に直結するため、要件定義、テストなどかなり綿密なものが必要になりますが、BIのシステムは情報系と呼ばれ、業務に直結しないため、導入プロセスが異なってきます。もちろん大規模なBIシステム（データウェアハウス構築など）になると、業務系システムと同様に時間がかかります。
一般的には、要件にプライオリティをつけ、範囲を決めて、できるところから導入していき、大きくしていくというものが多いようです。
「Think Big, Start Small.（小さくはじめて、大きく育てる）」という考え方がBIシステム導入のセオリーとしてあるようです。やり方しだいで、時間、費用、リスクなどを抑えることができるといえます。ただ、経験上、プライオリティが高く、効果が期待できる部分から始めないと、業務系ではないため使われないシステムとなります。範囲の選定が重要だと思います。

]]> 浅見のおばはん より ビジネスインテリジェンスのシステムで見落としがちな重要な機能 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/902/comment-page-1#comment-21 浅見のおばはん Wed, 16 Sep 2009 05:57:43 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=902#comment-21 管理人さん　大変ありがとうございます。 よくもこんなに丁寧に回答していただいて感謝につきます。だいぶ理解できましたが、追加質問いたします。 ＞データがない場合、データが入力される仕組みを 別途構築する必要があります。 これは別途ソフトの導入でしょうか。 ＞予算実績管理では、おそらくですが、予算と実績の紐付けが一番の課題ではないでしょうか？ 勘定奉行を使ってました。メーカーですけど、直接 原価計算を使用せず、勘定奉行の勘定科目、コード を予実にそのまま使っていました。 ＞実績値をどう振り分けるかを、ルール化してから システム化するという手順が必要になります。 おっしゃる通りでこれを内部で決めないとベンダー に正しい指示ができませんね。 ブログ検索の件了解しました。お薦めの書籍は今度購入してみます。今は意思決定をささえるビジネスインテリジェンスという本を読んでいます。わかりやすくて役にたちます。 BIのシステム導入ですが、これは経理システムの導入 と同じくらいの時間がかかるのでしょうか。 管理人さん　大変ありがとうございます。
よくもこんなに丁寧に回答していただいて感謝につきます。だいぶ理解できましたが、追加質問いたします。
＞データがない場合、データが入力される仕組みを
別途構築する必要があります。
これは別途ソフトの導入でしょうか。
＞予算実績管理では、おそらくですが、予算と実績の紐付けが一番の課題ではないでしょうか？
勘定奉行を使ってました。メーカーですけど、直接
原価計算を使用せず、勘定奉行の勘定科目、コード
を予実にそのまま使っていました。
＞実績値をどう振り分けるかを、ルール化してから
システム化するという手順が必要になります。
おっしゃる通りでこれを内部で決めないとベンダー
に正しい指示ができませんね。
ブログ検索の件了解しました。お薦めの書籍は今度購入してみます。今は意思決定をささえるビジネスインテリジェンスという本を読んでいます。わかりやすくて役にたちます。
BIのシステム導入ですが、これは経理システムの導入
と同じくらいの時間がかかるのでしょうか。

]]> matsuyuta より ビジネスインテリジェンスのシステムで見落としがちな重要な機能 へのコメント http://matsuyuta.com/wp/archives/902/comment-page-1#comment-20 matsuyuta Tue, 15 Sep 2009 13:44:26 +0000 http://matsuyuta.com/wp/?p=902#comment-20 コメントありがとうございます！ １．どれぐらいの規模でないとだめか。前の会社は７５億の売上ぐらいでした。規模的には小さいですか。 （回答） 「規模」という言葉は、いろいろな意味にとらえる事ができますが、 お話の感じですと、「システムの規模」ではないかと思われます。 ・システムにかけられるお金（初期費用、運用費用） ・システムのデータ量・今後の増加量 ・システムの要件（やりたいこと） 分析に必要なデータがない場合や、 要件を満たすために必要な機能が、ソフトウェア機能のほんの１部でしかない場合、 費用対効果は低いものになるかもしれません。 ビジネスインテリジェンスに規模が必要なわけではなく、 ベンダーのソフトウェアが想定している規模と あわないということだと思います。 ビジネスインテリジェンスのソフトウェアは、 「データ（データベース）がすでにある」という前提で、 そのデータを、レポートにしたり、分析するソフトウェアです。 データがない場合、データが入力される仕組みを 別途構築する必要があります。 「ビジネスインテリジェンス（以下、「ＢＩ」）」という言葉も 使う人によって意味が違うことがあります。 ＢＩソフトウェアには 統計分析、収益シミュレーション、ＯＬＡＰ、レポート作成などの分野があり、 パッケージソフトウェアによって、全ての分野をカバーするもの、 １分野しかカバーしないものがあります。統計分析、収益シミュレーションなどの 分野のソフトウェア（SAS、SPSSなど）は、一般的に高価です。 ２．事務屋としてはどういうことを勉強すればいいでしょうか。 （回答） システムは、システム屋にまかせるという意味ととらえます。 実務をされる方であれば、 「こんなデータがあれば、こんな分析ができ、こんな判断・行動ができる」 というような利用方法について考えてみるのはどうでしょう。 そして、判断・行動の結果からデータをとって次の分析に利用するといったような サイクルを考えてみるのはどうでしょう。 ビジネスインテリジェンスで重要なのは、以下の２点だと思います。 １．「何をしたいか？」 ２．どんなデータ必要か？そして、そのデータをどうそろえるか？ インプット（データ）がそろって、 アウトプット（レポート）が決まれば、 手段は、BIソフトウェアでも、Excelでもかまいません。 ちなみに、システムでできるのは、 ルール化された処理です。 システムを導入して、 見たこともない指標が計算できるソフトウェアだとしても 実際、その指標がどのように計算されたか理解していなければ、 使うことはできません。 お話の中では、予算実績管理をExcelでされていたとのことですが、 予算実績管理では、おそらくですが、予算と実績の紐付けが 一番の課題ではないでしょうか？ どの予算に、実績の費用をつけるか、どういった割合で振り分けるか、 この問題はシステムは解決してくれません。 まず、予算を予実対比しやすいようにつくるとか 実績値をどう振り分けるかを、ルール化してから システム化するという手順が必要になります。 実務をシステム化しやすいように、 ルール化していくことを考えるのもよいと思います。 ３．ビジネスインテリジェンスに関してのお勧めのブログサイトを紹介してください。 （回答） ビジネスインテリジェンスで検索すると ソフトウェアベンダーばかりでてきてしまいますね。 実際にやりたいことをキーワードに検索するのがよいと思います。 ex.予算実績管理、統計分析　など。 ひとつ、本もご紹介します。（もしよかったらですが） 「Excelで実践　売上が伸びるビジネスデータ分析術」　住中光夫著 個人的に、ビジネスインテリジェンスについて 分かりやすい内容だと思います。 これは、MicrosoftSQLServer2008を使ったビジネスインテリジェンスです。評価版もあるようですので試されてはどうでしょう。 コメントありがとうございます！
１．どれぐらいの規模でないとだめか。前の会社は７５億の売上ぐらいでした。規模的には小さいですか。
（回答）
「規模」という言葉は、いろいろな意味にとらえる事ができますが、
お話の感じですと、「システムの規模」ではないかと思われます。
・システムにかけられるお金（初期費用、運用費用）
・システムのデータ量・今後の増加量
・システムの要件（やりたいこと）
分析に必要なデータがない場合や、
要件を満たすために必要な機能が、ソフトウェア機能のほんの１部でしかない場合、
費用対効果は低いものになるかもしれません。
ビジネスインテリジェンスに規模が必要なわけではなく、
ベンダーのソフトウェアが想定している規模と
あわないということだと思います。
ビジネスインテリジェンスのソフトウェアは、
「データ（データベース）がすでにある」という前提で、
そのデータを、レポートにしたり、分析するソフトウェアです。
データがない場合、データが入力される仕組みを
別途構築する必要があります。
「ビジネスインテリジェンス（以下、「ＢＩ」）」という言葉も
使う人によって意味が違うことがあります。
ＢＩソフトウェアには
統計分析、収益シミュレーション、ＯＬＡＰ、レポート作成などの分野があり、
パッケージソフトウェアによって、全ての分野をカバーするもの、
１分野しかカバーしないものがあります。統計分析、収益シミュレーションなどの
分野のソフトウェア（SAS、SPSSなど）は、一般的に高価です。
２．事務屋としてはどういうことを勉強すればいいでしょうか。
（回答）
システムは、システム屋にまかせるという意味ととらえます。
実務をされる方であれば、
「こんなデータがあれば、こんな分析ができ、こんな判断・行動ができる」
というような利用方法について考えてみるのはどうでしょう。
そして、判断・行動の結果からデータをとって次の分析に利用するといったような
サイクルを考えてみるのはどうでしょう。
ビジネスインテリジェンスで重要なのは、以下の２点だと思います。
１．「何をしたいか？」
２．どんなデータ必要か？そして、そのデータをどうそろえるか？
インプット（データ）がそろって、
アウトプット（レポート）が決まれば、
手段は、BIソフトウェアでも、Excelでもかまいません。
ちなみに、システムでできるのは、
ルール化された処理です。
システムを導入して、
見たこともない指標が計算できるソフトウェアだとしても
実際、その指標がどのように計算されたか理解していなければ、
使うことはできません。
お話の中では、予算実績管理をExcelでされていたとのことですが、
予算実績管理では、おそらくですが、予算と実績の紐付けが
一番の課題ではないでしょうか？
どの予算に、実績の費用をつけるか、どういった割合で振り分けるか、
この問題はシステムは解決してくれません。
まず、予算を予実対比しやすいようにつくるとか
実績値をどう振り分けるかを、ルール化してから
システム化するという手順が必要になります。
実務をシステム化しやすいように、
ルール化していくことを考えるのもよいと思います。
３．ビジネスインテリジェンスに関してのお勧めのブログサイトを紹介してください。
（回答）
ビジネスインテリジェンスで検索すると
ソフトウェアベンダーばかりでてきてしまいますね。
実際にやりたいことをキーワードに検索するのがよいと思います。
ex.予算実績管理、統計分析　など。
ひとつ、本もご紹介します。（もしよかったらですが）
「Excelで実践　売上が伸びるビジネスデータ分析術」　住中光夫著
個人的に、ビジネスインテリジェンスについて
分かりやすい内容だと思います。
これは、MicrosoftSQLServer2008を使ったビジネスインテリジェンスです。評価版もあるようですので試されてはどうでしょう。

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