「日本に足りないのはリサーチする人である。」といっている。
リサーチする人とは、「思いを言葉に」する人、要件定義をする人、いわゆるコンサルタントと呼ばれる人のことを言っている。
ただ、
コンサルタントに自信満々に、
「こうしたいんでしょ！」
「こうやればいいんです！」
と言われてうなずいてしまう人も多いのは現実かもしれない。
こうなると、「思いを言葉に」というより、「思いの押し売り」になってしまう。
こんなコンサルタントが多いのもまた現実である。
「思いを言葉に」これは、当事者がするべきで、
その作業をサポートするコンサルタントが必要なのではないか？
と私は考える。
要件定義・要求機能定義をすることで、ある程度、創造をシステム化できるといことである。製造業のアイデアの成功事例で、頻繁に使う考え方のトップ１２から導き出した「思考演算子」というものを紹介しているが、発想法としては、面白いと思った。。
つい最近読んだ「全脳思考」の場合と、簡単に比較してみた。

考え方の部分で、「シミュレーション」と「ストーリーで考える」といった部分は同じで、発想法としては、より具体的な部分で考えるということは１番の方法だと感じた。
参考：思考演算子
1. 挿入付加　第3物質、第3昨日、複合物質
2. 分割　　　機能分離、並列化、オフライン化、副次排除
3. 変形　　　回転、相似、対称、交互、ベクトル分割
4. 交換　　　反転、内外、前後、左右、入出力、因果、動静
5. 流線　　　アナロジー、等角写像、駄肉そぎ、デッドスペース
6. 合体　　　集合、一体化、付加、加算、乗算、相乗効果
7. 変換　　　作用変換、時間関数化
8. 電磁場　　場の挿入
9. 相変化　　凍結化
10.表面改質　表面処理
11.独立化　　非干渉化
12.冗長化　　市販品利用、安全対策
以上。