全体的にわかりにくい。
これまでのビジネス書とは
毛色が違うせいだろうか？
何回か読みなおして、もっと理解する必要があるかも。
これまで読んできた神田昌則の本は
理解しやすかっただけにちょっと不満である。
全体的には、
ブルーオーシャン戦略を成功に導くための
発想法というイメージである。（いまのところは・・・）
この本で書かれている全脳思考モデルをうまく実践するには、
コーディネータ（コンサルタント？）の力量によるところが多い感がする。
事例も書かれているがピンとこなかった。
私は、神田昌則さんの「60分間企業ダントツプロジェクト」を
非常に気に入っている。
今回の「全脳思考」がよくわからなかったことで、
時代の流れにのれてないのかなぁと少々不安になった。