組織が150人を超えると仕事の質は劣化する

小さい組織（150人以下）では
「目標の共有」
によって、組織はうまくまわる。
だが、大きな組織（150人以上）では、
「規範やルール」
がないと組織としてまとまることが困難になる。
150人という数字が、私のこれまでの経験からも、
妥当な数値であると感じる。
組織が大きくなる職場で働いていた時、
人数が増えていくにつれ、いろいろなルールができてきて、
正直面倒臭いと感じていた。
面倒臭い作業の中心は、ドキュメント作りといったものが多くなったのだが、
定着してくると、メールやミーティングに割かれる時間が少なくなり、
苦にならなくなったのを覚えている。
Face to faceのコミュニケーションはもちろん重要。
ただ、人数が多くなると、対応できなくなるため、
経営者がこういった数値（組織の人数）を意識して
組織作りをしていくことも重要だと感じる。